Teknopark İstanbul 2027-2031 Stratejik Planı
Savunma Sanayii Başkanı ve Teknopark İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Haluk Görgün, Teknopark İstanbul stratejik plan çalışmaları kapsamında Genel Müdür Abdurrahman Akyol ile birlikte 2027-2031 Stratejik Plan Çalıştayı’nda bir araya geldi. İki gün sürecek çalıştayda kritik teknolojilerde odaklanma, fikirlerin ürüne dönüşmesi, ortak test ve doğrulama altyapıları ile şirketlerin ölçeklenmesi ve dünyaya açılması başlıklarında öncelikler belirlenecek.
Teknopark İstanbul’un Savunma Sanayii Kökleri
Görgün’ün bu çalıştaya hem Savunma Sanayii Başkanı hem de Teknopark İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı sıfatıyla katılması tesadüf değil. Teknopark İstanbul’un kuruluşu, 8 Ekim 1987 tarihli Savunma Sanayii İcra Komitesi (SSİK) kararına dayanıyor; kuruluş, dönemin Savunma Sanayii Müsteşarlığı’nın yürüttüğü ITEP (İleri Teknoloji Sanayi Parkı ve Havalimanı Projesi) kapsamında planlandı. 1988’de Bakanlar Kurulu kararıyla Pendik Kurtköy’de 13 milyon metrekarelik bir alan bu proje için kamulaştırıldı.
Bu tarihsel bağ, Teknopark İstanbul’u sıradan bir teknoloji geliştirme bölgesinden ayırıyor: park, kuruluşundan itibaren savunma sanayii ekosisteminin bir parçası olarak tasarlandı. Bugün de Teknopark İstanbul’un kurumsal dergisi TARGET, doğrudan savunma sanayii, teknokentler ve Ar-Ge eksenli içerik üretiyor.
Çalıştayın Dört Önceliği
Çalıştayda belirlenecek dört öncelik alanı, Teknopark İstanbul’un önümüzdeki beş yıldaki dönüşümünün çerçevesini çiziyor. Kritik teknolojilerde odaklanma, ekosistemin dağınık bir Ar-Ge faaliyeti yerine belirli teknoloji alanlarında derinleşmesini hedefliyor. Fikirlerin ürüne dönüşmesi başlığı, üniversite ve girişim düzeyindeki Ar-Ge çıktılarının ticarileşme oranını artırmaya işaret ediyor.
Ortak test ve doğrulama altyapıları, özellikle savunma sanayii gibi sertifikasyon maliyeti yüksek sektörlerde küçük ve orta ölçekli şirketlerin tek başına kuramayacağı test kapasitesini paylaşımlı hale getirmeyi amaçlıyor. Şirketlerin ölçeklenmesi ve dünyaya açılması ise Teknopark İstanbul’u yalnızca yerel bir Ar-Ge alanı değil, uluslararası ortaklıkları tasarlayan bir merkez olarak konumlandırma hedefiyle örtüşüyor.
Ağustos’taki Vecihi Hürkuş Bağlantısı
Bu stratejik plan boşlukta ortaya çıkmıyor. Teknopark İstanbul, 14 Ağustos’ta düzenlediği Vecihi Hürkuş Teknoloji Ödülleri’nde ekosistemdeki firmaların yıl boyunca gösterdiği performansı “Firma Karnesi” uygulamasıyla değerlendirmişti; istihdam, patent, proje geliştirme ve ihracat gibi başlıklar bu karnenin merkezinde yer alıyordu. ASELSAN, ROKETSAN, TUSAŞ, STM, CTech ve TEI gibi isimler o törende özel ödüller kazanmıştı.
2027-2031 Stratejik Plan Çalıştayı, dolayısıyla sıfırdan bir vizyon belirleme çalışması değil, halihazırda işleyen bir performans takip sisteminin üzerine yeni bir beş yıllık çerçeve inşa etme girişimi. Firma Karnesi’nin ölçtüğü göstergeler ile çalıştayda belirlenecek öncelikler arasındaki örtüşme, planın veri temelli bir sürecin devamı olduğunu gösteriyor.
Sonuç
Teknopark İstanbul stratejik plan çalıştayı, bir teknoloji geliştirme bölgesinin rutin bir toplantısından çok, 1987’den bu yana savunma sanayii ile iç içe geçmiş bir kurumun beş yıllık yönünü belirleme girişimi. Kritik teknolojilere odaklanma ve uluslararası ölçeklenme hedefleri, Teknopark İstanbul’un savunma sanayii ekosistemindeki rolünü derinleştirmeyi amaçlıyor. Ekosistemdeki firmalara ve güncel gelişmelere Teknopark İstanbul’un resmi sitesinden ulaşılabilir.
Sıkça Sorulan Sorular
Teknopark İstanbul 2027-2031 Stratejik Plan Çalıştayı’na kimler katıldı?
Çalıştaya Savunma Sanayii Başkanı ve Teknopark İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı Haluk Görgün ile Teknopark İstanbul Genel Müdürü Abdurrahman Akyol katıldı.
Teknopark İstanbul kim tarafından ve neden kuruldu?
Teknopark İstanbul’un kuruluşu, 8 Ekim 1987 tarihli Savunma Sanayii İcra Komitesi (SSİK) kararına dayanıyor. Kuruluş, dönemin Savunma Sanayii Müsteşarlığı’nın yürüttüğü ITEP (İleri Teknoloji Sanayi Parkı ve Havalimanı Projesi) kapsamında planlandı.
Çalıştayda hangi öncelikler belirlenecek?
Çalıştayda kritik teknolojilerde odaklanma, fikirlerin ürüne dönüşmesi, ortak test ve doğrulama altyapıları ile şirketlerin ölçeklenmesi ve dünyaya açılması başlıklarında öncelikler belirlenecek.
Teknopark İstanbul’da şirket performansı nasıl takip ediliyor?
Teknopark İstanbul ekosistemindeki şirketlerin yıl boyunca gösterdiği gelişim, istihdam, patent, proje geliştirme ve ihracat gibi başlıklarda “Firma Karnesi” uygulamasıyla takip ediliyor.
